签约引擎2 个分支节点
OWNER签约部门
从事业部人才结构出发，明确要找什么样的达人、从哪里找、何时完成。
原型演示状态已保存在本机
LIFECYCLE TREE / 10 STAGES / 40 NODES
达人全生命周期
组织能力树
中央主干串联十个生命周期阶段，左右分支展开全部四十个业务节点。
10%4 / 40 节点已点亮
LIFECYCLE MAP
组织AI化点亮图谱
4 / 40 节点10%
待梳理已梳理已确认建设中已点亮阻塞
ONE-PAGE ORGANIZATIONAL VIEW
全生命周期能力树
待梳理已梳理已确认建设中已点亮阻塞
签约引擎4 个分支节点
OWNER签约部门
批量发现候选达人，统一评估标准，降低筛选对个人经验的依赖。
签约引擎3 个分支节点
OWNER签约部门
将合作模式、费用投入、合同条款和初始目标结构化沉淀。
交接闸门5 个分支节点
OWNER签约部门发起 · 内容运营承接
一次发起、多部门同步，建立从签约成功到正式运营的标准交接闸门。
内容增长3 个分支节点
OWNER内容运营
帮助新签达人找到稳定的人设、内容模型和第一条增长曲线。
内容增长5 个分支节点
OWNER内容运营
保障账号稳定更新与持续增长，同时维护达人关系并规划长期发展。
商业价值3 个分支节点
OWNER媒介
把有流量的账号转化成资料完整、边界明确、可以被销售高效售卖的商业产品。
商业价值8 个分支节点
OWNER销售 · 媒介 · 内容运营
围绕广告、电商、直播、IP、活动、政府与文旅，提升达人生命周期价值。
周期决策3 个分支节点
OWNER内容运营牵头 · 签约部门执行
将续约变成提前触发的达人经营审计，而非合同到期前的临时询问。
周期决策4 个分支节点
OWNER签约部门 · 内容运营
完成法律、财务、平台和信息闭环，同时保留组织经验与历史资产。
DIGITAL FOUNDATION统一数字底座
01达人唯一主档
02流程与任务中心
03经营数据中心
04知识与SOP中心
05共享AI能力中心
06权限与风险治理